Nieuws

Eind 2021 heeft HeadFirst Group, in samenwerking met Intelligence Group een grote, unieke stap gezet door een prognose af te geven voor de tariefontwikkelingen van professionals – zelfstandig en in dienst van detacheerders – voor 2022. Daarvoor gingen in totaal 114 beroepsgroepen onder de loep. We brachten ook een tussentijdse update op de gemaakte voorspellingen voor halverwege dit jaar. Maar het voorspellingsmodel is stuk. Waarom?

De belangrijkste parameters ‘inflatie’ en ‘schaarsteontwikkeling’ zijn buiten alle outliers van het model getreden. De inflatie is zo hoog dat het bijna gelijk is aan de opgetelde inflatie van de afgelopen tien jaar. Door deze schaarste treden ook economische modellen, zoals bijvoorbeeld de conjunctuurklok, buiten de oevers van logica.

Waar we dus op een jaarlijkse traditie hadden gerekend, blijkt uit onze ervaringen met de correctheid van de voorspellingen en de alleen maar groter wordende hoeveelheid data waaruit we kunnen putten, een te groot verschil te zitten tussen theorie en praktijk. We schamen ons dus niet dat ons voorspellingsmodel, nu (even) niet werkt en we er daarom voor hebben gekozen voor 2023 niet eenzelfde tariefprognose te brengen als vorig jaar. In deze editie van de Talent Monitor blikken we terug op de tariefontwikkelingen in 2022 en spreken de nodige verwachtingen uit voor 2023, zoals:

• De tarieven van professionals zijn in 2022 gemiddeld met 3,8% gestegen zijn.
• De verwachting is dat uurtarieven van professionals in 2023 gemiddeld 4 á 6% stijgen, omdat:
  • Uurtarieven volgen en houden gelijke trend met de CAO-ontwikkelingen.
  • Opdrachtgevers nemen geen rigoureuze stappen om tarieven van professionals op lopende opdrachten te indexeren. Ze kiezen voor een performance based aanpak.
  • Hogere tarieven worden betaald bij nieuwe opdrachten.

Benieuwd naar alle uitkomsten? Download de Talent Monitor hier.

Over Talent Monitor
Intelligence Group en HeadFirst Group, waar Sterksen onderdeel van is, stellen elk kwartaal op basis van de recruitment- en arbeidsmarktdata van Intelligence Group, gecombineerd met de inhuurdata van HeadFirst Group unieke inzichten over arbeidsmarkt gerelateerde thema’s ter beschikking. Beide databronnen zijn gestructureerd opgeslagen, conform de ISCO-norm.

2022, een bewogen jaar voor velen met zowel onzekere als feestelijke momenten zoals de toenemende vrijheid om te doen wat we willen. Gelukkig konden wij dit jaar ook weer fysiek samenkomen, met elkaar én onze klanten, om successen te vieren en samenwerkingen uit te breiden.

Nu het einde van het jaar in zicht is, nemen wij graag een moment om jou als gewaardeerde relatie te bedanken. Deze periode staat vaak in het teken van vrijgevigheid en wij helpen graag de mensen die een steuntje in de rug verdienen. Daarom willen dit jaar wederom onze dank uitdrukken in de vorm van een gebaar. Namens onze relaties én Sterksen doen wij een schenking aan ‘Everyday Heroes’, een organisatie die mensen helpt met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Werk mogelijk maken voor iedereen die wíl en kán werken, dat is de missie van Everyday Heroes. Dit doen zij door de laatste stap naar een baan te betalen. Zeker in deze onzekere tijden vinden wij het erg belangrijk dat iedereen deze kans krijgt. Natuurlijk zijn wij ons ervan bewust dat probleemloos aan het werk gaan niet voor iedereen vanzelfsprekend is. Daarom waarderen wij het werk van Everyday Heroes enorm. Door de aanschaf van een zogeheten Impactpakket wordt werk mogelijk gemaakt en kan Everyday Heroes dit mooie initiatief voortzetten. Dit kan voor veel mensen het verschil maken!

Everyday Heroes sluit goed aan bij waar wij als Sterksen voor staan, dagelijks mensen helpen aan een (nieuwe) baan. Toch blijven er mensen die extra hulp nodig hebben. Door Everyday Heroes dit jaar te steunen, kunnen wij nu ook echt iets voor hen betekenen.

Het resultaat van ons impactpakket

Wat is er nu leuker dan terug kunnen zien wat ons impactpakket – mede namens jou – teweeg heeft gebracht?! Zo heeft Everyday Heroes Angelo kunnen helpen. Dankzij het impactpakket kon hij zijn rijbewijs halen. Hierdoor kan hij nu meer uren draaien bij verschillende vestigingen van Snackpoint. Ook Kevin is geholpen door het impactpakket. Voor zijn werk moet Kevin elke dag van de Regio Roermond naar Valkenburg reizen zonder reiskostenvergoeding. Everyday Heroes helpt hem met het betalen van zijn reiskosten waarbij ervoor gezorgd wordt dat zijn werkgever ook de helft gaat vergoeden.

Wat een fantastische successen. Wij zijn blij dat wij daar samen met jou een steentje aan konden bijdragen!

“Er zijn veel argumenten vóór Total Talent Acquisition (TTA) te bedenken. Eén daarvan is bijzonder relevant in deze tijd: de kans dat een rol vervuld wordt is 100%.” Dat is de boodschap van Rob van de Ven en Rob Teeuwen van Sterksen, onderdeel van HR-techdienstverlener HeadFirst Group.

“Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn, in de huidige markt met schaarste alom. Toch is het zo.” vertelt Van de Ven. “Total Talent Acquisition maakt organisaties flexibeler en daarmee beter in staat zich snel aan te passen aan de toekomst. TTA gaat dan ook verder dan de vraag of iemand vast of flex moet worden aangenomen.”

Verbinding

TTA is een integrale aanpak voor het aan elkaar koppelen van vraag en aanbod van werk. Dus: geen scheiding meer tussen vaste en tijdelijke werknemers, maar in plaats daarvan verbinding. Teeuwen: “Dat betekent ook één Hiring Desk. Werving, ontwikkeling, opleiding, interne mobiliteit en beloning zijn hierbij zoveel mogelijk gelijk voor vast en flex. Zelfs het onboardingsproces – externen krijgen eenzelfde welkom als nieuwe medewerkers.”

Inzicht in organisatie én markt

Teeuwen: “Je kunt die gehele workforce bovendien in een blik overzien. Je krijgt volledig zicht op wie er rondlopen, tegen welke tarieven, sinds wanneer en of iedereen volledig compliant is.” Doordat TTA ál die personele stromen inzichtelijk maakt, is het weer makkelijker om sneller de juiste mensen aan te trekken tegen lagere kosten en met minder risico’s.”

En naast inzicht in je workforce krijg je ook inzicht in de arbeidsmarkt. Teeuwen: “Inhurende managers slaan uiteraard ook de krant open, toch merk je dat ze van een specifieke branche vaak onvoldoende weten. Onze marktanalyses geven daar inzichten in. Wij kunnen daardoor nog beter advies geven én er is er meer begrip.”

Verandering

Van de Ven kent nog maar een handjevol organisaties in Nederland die hun workforce op deze manier hebben ingericht. Wat houdt organisaties nog tegen om de stap naar TTA te maken? Van de Ven: “Organisaties zijn gewend processen langdurig op een bepaalde manier in te richten.” Hij ziet wel dat er door de schaarste op de arbeidsmarkt wel echt beweging komt. Lang lag de nadruk op verlaging van kosten, dat verschoof later naar compliance. Nu gaat het echt om toegang tot talent en invullingsbetrouwbaarheid. Dat komt allemaal samen in een TTA-oplossing.”

Benieuwd hoe Total Talent Acquisition in de praktijk gaat? Bekijk het webinar.

Dit artikel is eerder geplaatst op ZipConomy

De arbeidskrapte in Nederland is volgens het UWV nu in alle beroepsgroepen aanwezig. Uit cijfers over het tweede kwartaal van 2022 blijkt dat de beroepsgroep IT zelfs geclassificeerd wordt als de meest krappe. Daarmee komen repsons rates nog verder onder druk te staan. Hoe sourcen we dan tóch die benodigde talenten?

Een nieuwe CEO of CIO heb je niet iedere dag nodig. Maar als je wel een van deze of een andere sleutelpositie(s) vervuld wil krijgen, kun je daar best wat hulp bij gebruiken. Recruitment Consultant Yvonne van Amelsvoort, haalt je de handen uit het haar met een high-end recruitment oplossing. Sterksen noemt deze werkwijze ‘Executive Search’.

De arbeidskrapte in Nederland is volgens het UWV nu in alle beroepsgroepen aanwezig. Uit cijfers over het tweede kwartaal van 2022 blijkt dat de beroepsgroep IT met een spanningsindicator – aantal openstaande vacatures gedeeld door het aantal mensen dat korter dan zes maanden WW ontvangt – van zestien groepen geclassificeerd wordt als de meest krappe. Daarom uiterst interessant om in deze Talent Monitor verder onder de loep te nemen.

Deze bomvolle editie gaat in op:

• Ontwikkeling van vacatures en opdrachten (vraagzijde)
• Arbeidsmarktactiviteit, baanwisselingen en sourcingsdruk (aanbodzijde)
• Pullfactoren, arbeidsvoorwaarden, meest gewenste werk- of opdrachtgever (wensen & behoeften van IT’ers)
• Gewenste IT-vaardigheden

Al sinds 2004 biedt Sterksen de Recruitment Process Outsourcing (RPO) dienstverlening aan. In deze tijd was het nog een vrij onbekend concept, zelf noemden wij dit Managed Recruitment Services. Een groep van onze eigen recruiters werden on-site bij een opdrachtgever weggezet om hier de recruitment werkzaamheden op te pakken. Deze opdrachtgever had een hoge vacature load en niet de recruitment kennis in huis om dit zelf op te pakken. Met onze eigen recruiters in-house bij de klant kregen zij nog meer feeling met de organisatie en het voor hen werven. Zo is bij ons de dienstverlening ontstaan en nu doen wij dit nog steeds!

Meer dan recruitment

Inmiddels zijn onze RPO services een stuk uitgebreider. Behalve alleen recruitment werkzaamheden, zijn er ook een heleboel andere zaken waar onze RPO recruiters zich mee bezig houden. Tegenwoordig kom je er niet alleen met je eigen netwerk, kandidatenbestand en sourcen. Er moet bijvoorbeeld steeds meer worden nagedacht over het werkgeversmerk van een organisatie en hoe dit kan worden ingezet bij de werving van nieuwe werknemers.

Daarom wordt er steeds meer aandacht besteed aan bijvoorbeeld Recruitment Marketing, Employer Branding, campus recruitment, careersites, onboarding en referral programma’s en de algehele Employee Experience. Maar ook in het proces na het vinden van de juiste kandidaat, zoals contractonderhandelingen en sollicitatiegesprekken kan de opdrachtgever volledig worden ontzorgd door het juiste RPO team. Kortom, er is steeds meer vraag naar een Integrale Recruitmentdienstverlening.

Flexibele dienstverlening

Al deze extra werkzaamheden die nodig zijn, maken dat veel organisaties niet de juiste (hoeveelheid) kennis in huis hebben, en dus baat hebben bij het inzetten van een RPO specialist. Natuurlijk is niet elk van deze facetten van recruitment van toepassing bij elke organisatie. Elk bedrijf is anders, dus hetzelfde ‘RPO trucje’ kan niet overal worden toegepast. We gaan graag met je in gesprek om te kijken wat er voor jouw organisatie nodig is. Dat hangt af van bijvoorbeeld het soort vacatures dat veel open staat, de bestaande recruitment strategie en de complexiteit van de opdracht. Ook tijdens de samenwerking blijven we kijken of er veranderingen nodig zijn, en is onze dienstverlening op- en af te schalen indien nodig. Bekijk deze pagina voor meer informatie over RPO via Sterksen en neem vooral contact met ons op.

Een baan als RPO recruiter

Behalve dat Recruitment Process Outsourcing een uitkomst is voor veel bedrijven, is het ook een mooie kans voor recruiters binnen Sterksen. Als RPO recruiter krijg je het beste van twee werelden: je bent zelfstandig de recruitment expert bij de klant, maar vanuit Sterksen krijg je nog alle hulp (en collega’s) die je nodig hebt. Het is een veelzijdige baan, waarbij je focus ligt op het leren kennen van de opdrachtgever en ook vanuit dat werkgeversmerk te werven. Onze collega Naveen, sinds twee jaar RPO consultant bij Sterksen, zei het volgende over zijn rol:

“De functie van RPO recruiter is super uitdagend. Ik moet schakelen met verschillende lagen binnen de organisatie waar ik voor werk (zoals C-level, hiring managers en ook Engineers en Product Owners) en ik houd me naast sourcen bezig met verschillende onderwerpen zoals recruitment marketing en employer branding. Ik ben echt de sparringpartner voor de klant: advies geven over de gehele recruitment strategie is echt super gaaf! Daarnaast is het ook heel leuk om in-house bij de klant aanwezig te zijn en me onderdeel te voelen van de organisatie. Je bent niet zo maar een externe recruiter, je hoort er echt bij. Zo heb ik eigenlijk dubbel zo veel collega’s!”

Werken bij Sterksen

Bij Sterksen zijn we nog altijd blij dat we voor veel mooie opdrachtgevers hun recruitment vraagstuk mogen oplossen. Hier hebben we echter ook altijd nieuwe collega’s voor nodig! Ben jij een ervaren recruiter en klaar voor de stap naar corporate recruitment? Bekijk dan de vacatures op onze careersite.

De arbeidsmarkt is een chaos, kandidaten hebben het voor het kiezen en er zijn nog nooit zoveel vacatures online geweest. En dat terwijl het percentage actief werkzoekenden historisch laag is met 11,6% (bron). Je kunt je voorstellen dat het voor recruiters dus steeds lastiger wordt om de beste en meest passende kandidaat te vinden voor hun vacatures. Gelukkig is er een heleboel recruitment technologie waar we, ook bij Sterksen, dankbaar gebruik van maken.

Recruitment technologie
Maar wat is recruitment technologie nu precies? Eigenlijk kun je het zien als softwareapplicaties waarmee werkgevers of recruitment consultants/bureaus het wervingsproces – of onderdelen hiervan – en hun kandidatenstroom efficiënt en effectief kunnen beheren. Denk bijvoorbeeld aan het aanleggen van een database met kandidaten, het beheren en publiceren van vacatures, het verwerken van sollicitaties, het uitnodigen en afwijzen van sollicitanten, het opbouwen van talentpools, het testen of screenen van kandidaten (bron).

Het Tech Team van Sterksen zoekt, test en implementeert verschillende tools die het recruitment proces efficiënter kunnen maken. Inmiddels gebruiken we bij Sterksen diverse tools voor onder andere sourcing & matching, data-analyse & reporting, recruitmentmarketing, selectie & onboarding en (interne) communicatie.

Data-gedreven recruitment
Een grote drijfveer voor het blijven innoveren binnen recruitment is de veranderende arbeidsmarkt. Het wordt steeds moeilijker om kandidaten te vinden, en bij het (online) bereiken van een kandidaat komt steeds meer kijken. Het is daarom van belang om te weten waar de doelgroep van een vacature (campagne) zich bevindt en hoe de candidate journey van deze kandidaten verloopt.

Om dit te achterhalen werken we bij Sterksen bijvoorbeeld samen met OnRecruit. Met inzichtelijke dashboards kunnen we van veel sollicitanten achterhalen waar zij vandaan kwamen (bijvoorbeeld via LinkedIn, Google for Jobs of betaalde Google-advertenties). Dit is waardevolle informatie bij het optimaliseren van de wervingsaanpak. Daarnaast geven deze dashboards ook inzicht in hoe snel en op welke manier een vacature in een bepaalde branche wordt ingevuld.

In combinatie met bijvoorbeeld LinkedIn Talent Insights, wat we bij Sterksen ook gebruiken, zorgt dit voor nuttige informatie over bepaalde doelgroepen in de arbeidsmarkt. Op deze manier kunnen wij onze opdrachtgevers ook steeds beter meenemen in welke functies of doelgroepen moeilijk te vinden zijn en hierop anticiperen. Het inzetten van recruitment marketing kan daarbij een uitkomst zijn.

Voordelen van recruitment technologie
Andere voordelen van het inzetten van recruitment tooling zijn bijvoorbeeld gericht op productiviteitsverhoging. Het inzetten van A.I. sourcing tools (zoals RecruitRobin en Simplerecruiter) kan voor onze recruiters al een groot deel van passende kandidaten vinden op verschillende platformen. Hierdoor kunnen zij zich focussen op inhoudelijke eerste gesprekken en sollicitaties met de opdrachtgever. Dergelijke slimme tools blijven ook leren, waardoor je steeds betere matches zult vinden.

Eerdergenoemde dashboards en andere analyse mogelijkheden bieden ook de mogelijkheid om statistieken te verzamelen en analyseren, om een basis te leggen voor de verbetering van het wervingsproces en het ondersteunen en adviseren van onze opdrachtgevers. Zo kunnen we steeds meer data-gedreven beslissingen maken en op een strategische manier recruitment uitvoeren.

Meer informatie
Meer weten over hoe we bij Sterksen gebruik maken van recruitment technologie en hoe dit onze wervingsproces heeft verbeterd? Mail naar technology@sterksen.com.