Nieuws

Bij Sterksen begeleiden we je op een manier die het verschil maakt. Zelfs als je niet wordt geselecteerd, geven we je de handvatten om verder te groeien. Wij helpen je om een nieuwe richting te ontdekken. Waar veel organisaties worstelen om een positieve indruk achter te laten na een afwijzing, blinken wij juist uit. Dankzij onze persoonlijke aanpak en heldere communicatie maak jij van iedere ervaring iets waardevols.

Samen aan de hand van duidelijke begeleiding

Vanaf het moment dat we elkaar leren kennen, nemen we je stap voor stap mee in het proces. Je hoeft nooit te twijfelen waar je aan toe bent. Heldere communicatie, snelle terugkoppeling, en vooral betrokkenheid vormen de basis van onze aanpak. We zorgen ervoor dat jij precies weet wat de volgende stap is. En terwijl we onderweg zijn, ben je nooit alleen.

Kandidaten en  zelfstandig professionals noemen ons vaak vriendelijk, duidelijk en betrokken. Dit maakt ons uniek: wij lopen met je mee, ongeacht de uitkomst.

Het onverwachte kruispunt: een afwijzing als kans

Niemand wordt graag afgewezen. Maar stel je voor dat een afwijzing geen einde is, maar een onverwacht kruispunt. Bij Sterksen geven we je op dat moment waardevolle feedback. We helpen je zien wat goed ging en waar je nog kunt groeien, zodat je klaar bent voor de volgende stap op jouw pad.

Terwijl veel organisaties vastlopen bij het geven van positieve ervaringen na een afwijzing, bewandelen wij juist een andere weg. Maar liefst 82% van onze afgewezen kandidaten en zelfstandige professionals is (zeer) tevreden over ons proces. En onze aanbevelingsscore? Die ligt op +71, een score die voor veel bedrijven buiten bereik ligt. Hoe doen we dat? We zorgen voor snelle reacties, heldere communicatie en transparantie. Zo voel jij je gewaardeerd, zelfs wanneer de weg een onverwachte wending neemt.

Vertrouwen tijdens de hele reis

En we begeleiden je niet alleen bij het kruispunt. We hopen net zo hard als jij dat je de winnende kandidaat of zelfstandig professional bent. Daarom houden we je gedurende het hele proces betrokken en geïnformeerd. Onze snelheid, heldere communicatie en openheid zorgen ervoor dat jij met vertrouwen de reis voortzet, ongeacht de uitkomst.

Wij geloven in duurzame relaties. Bij Sterksen stopt het dan ook niet bij een afwijzing. Ook als je nu niet de juiste match bent, blijft de deur open voor toekomstige kansen. Onze persoonlijke aanpak zorgt ervoor dat je altijd bij ons terecht kunt voor een nieuwe uitdaging.

Waarom Sterksen anders is

Wij kijken verder dan de match van vandaag. Sterksen begeleidt je door het hele proces en zorgt ervoor dat je altijd vooruit kunt, zelfs als het nu niet lukt. Met heldere communicatie en persoonlijke feedback bereiden we je voor op de volgende uitdaging. Want de weg eindigt niet hier.

Benieuwd naar de mogelijkheden bij Sterksen? Of je nu een vaste functie zoekt of als zelfstandige aan de slag wilt, wij helpen je op jouw reis. Zelfs als de samenwerking nu niet tot stand komt, zorgen we voor inzichten en feedback waarmee je verder kunt. Wil je weten welke mogelijkheden er voor jou zijn? Laten we samen de volgende stap zetten.

De discussie over zzp’ers en hun positie op de arbeidsmarkt is de afgelopen jaren steeds prominenter geworden. Waar ligt de grens tussen zelfstandigheid en schijnzelfstandigheid? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat zowel zelfstandigen als bedrijven duidelijkheid hebben over hun rechten en plichten? Deze vragen staan centraal in het maatschappelijke en politieke debat, niet alleen in Nederland, maar wereldwijd. Daarom hebben we een diepgaand onderzoek uitgevoerd naar de wet- en regelgeving rond zzp’ers in Nederland en zeven andere landen, waaronder België, Duitsland, en de Verenigde Staten.

Ons rapport biedt een unieke vergelijking van de manieren waarop verschillende landen omgaan met de complexe vraag: wanneer mag een bedrijf een zzp’er inhuren en wanneer is een vast dienstverband noodzakelijk? We hebben gekeken naar de definitie van zelfstandigheid, de criteria voor schijnzelfstandigheid, en de handhaving van de regelgeving in elk land. Wat blijkt? Elk land heeft zijn eigen uitdagingen, maar er zijn ook waardevolle lessen te trekken voor Nederland.

Bijvoorbeeld, in België ligt de nadruk sterk op de bescherming van de werknemer, terwijl in de Verenigde Staten de vrijheid voor ondernemers en bedrijven centraal staat. Duitsland hanteert een strikte regelgeving met duidelijke criteria voor zelfstandigheid, wat de kans op schijnzelfstandigheid aanzienlijk verkleint. Dit contrast biedt belangrijke inzichten voor het Nederlandse beleid, dat momenteel voor een aantal cruciale keuzes staat.

Het rapport toont niet alleen de huidige stand van zaken, maar biedt ook aanbevelingen voor Nederland. Door te leren van de ervaringen van andere landen kunnen we een evenwichtiger beleid ontwikkelen dat de belangen van zowel zzp’ers als bedrijven beter dient.

Benieuwd naar de volledige analyse en de aanbevelingen voor de toekomst? Download ons rapport op de website van onze moederorganisatie HeadFirst Group en ontdek wat Nederland kan leren van internationale voorbeelden. Het is een must-read voor beleidsmakers, bedrijven en zelfstandigen die zich willen verdiepen in de toekomst van zzp-wetgeving in Nederland.

In de huidige krappe arbeidsmarkt is het een uitdaging om de juiste kandidaten aan te trekken. Een effectieve manier om deze openstaande vacatures te vervullen, is door het aanbieden van een traineeship. Ontdek in deze blog wat een traineeship precies inhoudt en hoe Sterksen je hierbij kan ondersteunen.

Wat is een traineeship

Met een traineeship bied je pas afgestudeerden de mogelijkheid om zich op een professionele en laagdrempelige manier te ontwikkelen in een bepaald vakgebied. Het gaat om een volwaardige (junior) functie binnen jouw organisatie, gecombineerd met diverse opleidingen. In tegenstelling tot een stagiair is een trainee al afgestudeerd.

De inhoud van het traineeship kun je samen met de kandidaat finetunen en duurt gemiddeld één tot drie jaar, afhankelijk van de wensen van jou als opdrachtgever. De beginfase van één á twee maanden is intensief met gezamenlijke opleidingen en cursussen om de trainees op theoretisch vlak klaar te stomen. In de daaropvolgende maanden blijft de focus op verdere ontwikkeling, maar neemt het opleidingsgedeelte een kleinere rol in, zodat de trainees zich kunnen richten op praktijkervaring.

Voordelen voor een trainee

Voor recent afgestudeerden is een traineeship een aantrekkelijke manier om de arbeidsmarkt te betreden. Het biedt een perfecte combinatie van leren en werken, waarbij de trainee praktijkervaring opdoet en tegelijkertijd begeleiding krijgt om zich verder te ontwikkelen. Traineeships zijn ook ideaal voor professionals die zich willen omscholen naar een nieuw vakgebied. Een goed opgezet traineeship biedt de kans om door te groeien naar een vaste (specialistische) functie binnen de organisatie.

Voordelen voor een opdrachtgever

In een tijd waarin de vraag naar IT-professionals groot is, biedt een traineeship een waardevolle oplossing om nieuwe medewerkers op te leiden. Zo kun je namelijk uit een grotere pool kandidaten putten om jouw vacatures gevuld te krijgen. Het salaris van een trainee is vergelijkbaar met dat van een starter. Daar staat tegenover dat je de trainee heel gericht kunt opleiden in een vakgebied dat voor jouw organisatie het meest relevant is. Door dit werk-/leertraject zal de trainee de benodigde kennis en vaardigheden opdoen om effectief mee te draaien in de organisatie. Je hebt als organisatie veel vrijheid om dit traject naar wens in te vullen.

Traineeship via Sterksen

Hoewel traineeships in vrijwel elk vakgebied mogelijk zijn, heeft Sterksen zich met succes gespecialiseerd in IT-traineeships binnen diverse domeinen. Denk bijvoorbeeld aan development, zoals COBOL, of functies op het snijvlak van business en IT, zoals Junior Test Consultant of Business Proces Analist (SAP-omgeving). Binnen een SAP-traineeship kun je bovendien kiezen voor specialisaties in BI, Data Science, Supply Chain, SAP FICO, SAC, en meer.

We werken samen met toonaangevende opdrachtgevers en bieden traineeships van verschillende duur, variërend van 14, 18 en 36 maanden. Vaak starten deze programma’s 2 tot 4 keer per jaar, met een klasje van maximaal 8 trainees, afhankelijk van de wens en capaciteit van de opdrachtgever. Sterksen verzorgt de werving van trainees, waarna de trainee bij jouw organisatie in dienst treedt of op basis van deta-vast bij Sterksen wordt ondergebracht.

In de praktijk blijken zowel opdrachtgevers als trainees enthousiast over deze trajecten. Regelmatige evaluatiegesprekken zorgen ervoor dat de verwachtingen worden gemanaged en de trainee zijn of haar talenten en interesses kan ontdekken. Het is dan ook geen verrassing dat wel 95 procent van de trainees na afloop van hun traject in vaste dienst treden bij hun opdrachtgever, wat het een waardevolle investering maakt voor beide partijen.

Heb jij moeite met het vinden van voldoende trainees voor jouw organisatie? Wij kunnen de werving van IT-traineeship uit handen nemen. Neem contact met ons op voor het maken van een afspraak om de details te bespreken.

Concrete tips waarmee jij vandaag al kunt starten

Jij zoekt personeel, maar andere organisaties ook. Daar ligt een uitdaging om de gewenste profielen aan te trekken. Je wilt daarom meer of andere middelen inzetten om mensen te werven, maar je weet niet goed hoe. We got you! Met deze recruitment marketingtips kun je meteen aan de slag.

Tip 1: Werkgeversmerk als kapstok
Het werkgeversmerk (of lekker hip: employer brand) is de kapstok voor alle recruitment marketinguitingen. Het beantwoordt de vraag ‘Waarom zou een kandidaat voor jouw organisatie kiezen?’. Iedere organisatie, klein of groot, heeft een werkgeversmerk. Dit definieer je door:

• Analyse: Onderzoek de doelgroep, concurrenten, eigen medewerkers en ontwikkelingen in het vakgebied.
• Argumentatie: Definieer de onderscheidende punten ten opzichte van andere werkgevers.
• Creatie: Creëer jouw kernwaarden en authentieke verhaal.

Tip 2: Activiteiten ophangen aan de kapstok
Als je de kapstok hebt gedefinieerd, hang je hier de recruitment marketingactiviteiten aan op, afhankelijk van tijd, budget, doelgroep en jouw merk.

Een aantal voorbeelden hoe je dit kan doen:

• Instagram-strategie opzetten en uitvoeren
• Referral acties organiseren
• Carrièredagen op mbo’s afgaan
• Zweefvliegtuig met een vlag naar jouw werken-bij-website inzetten
• Logo maaien in een graanveld

Die laatste twee zijn natuurlijk met een knipoog, maar de opties zijn eindeloos. Aangezien de arbeidsmarkt de nodige uitdagingen met zich meebrengt, bedenk je dan: doe liever één ding goed, dan veel dingen half. Kies voor mogelijkheden die passen bij jouw organisatie en waarmee je sterk overkomt.

“I fear not the man who has practiced 10,000 kicks once, but I fear the man who has practiced one kick 10,000 times.” – inspirational quote van Bruce Lee

Tip 3: Meten is weten
Dat brengt ons bij de derde tip: meet wat je doet en doe meer van dat werkt. Hieronder een aantal interessante metrics, afhankelijk van jouw recruitment marketingactiviteiten.

Inzicht in kandidaten

• Het aantal sollicitanten
• Het aantal hires

Website

• Het verkeer naar de website
• De bron van het verkeer naar de website
• De duur van bezoekers op de website

Social media (campagnes)

• Het aantal keer dat een post is bekeken
• Het aantal likes op een post
• Het aantal keer dat er vanuit een post is doorgeklikt
• Het aantal reacties onder een post

Tip 4: Vacaturetekst zegt meer dan 1000 woorden
Last but not least: de vacaturetekst. Dit is ontzettend belangrijk, want dit is voor veel sollicitanten de laatste stap. Val hier gerust met de deur in huis: ‘dit is waarom jij hier goed zit’. Leg uit wat iemand gaat doen en wáárom ze dit bij jouw organisatie willen doen. Blijf weg van clichés zoals: “Deze dynamische organisatie zoekt een teamplayer”. Ook introducties als ‘Heb jij ook wel eens dat..’ of ‘IT is overal..’  kun je beter achterwege laten.

Naast een sterke introductie zijn er nog een paar belangrijke elementen:

• Schrijf van de meest belangrijke naar de minst belangrijke informatie.
• Gebruik kopjes, houd het simpel en kort. “Mand!”
• Begin iedere alinea met het belangrijkste punt.

Zijn deze quick wins té quick?
We zijn er snel doorheen gegaan (it’s in the name). Ben je op zoek naar meer verdieping of toelichting op deze tips? Bel of mail ons gerust om eens te sparren, dat vinden wij alleen maar leuk!

In 2024 heeft HeadFirst Group, de moederorganisatie van Sterksen, opnieuw de tweede positie veroverd in de gerenommeerde Flexmarkt Omzetranglijst Top-100. De HR-tech dienstverlener heeft in Nederland een omzetgroei van €333,3 miljoen gerealiseerd gedurende het jaar 2023, geheel op organische wijze.

Over het jaar 2022 noteerde HeadFirst Group nog een Nederlandse omzet van €1.93 miljard. In 2023 steeg dit naar €2.26 miljard, een groei van ruim 17%. Daarnaast was er een mooie stijging in medewerkerstevredenheid van bijna 10%, een prestatie die veel zegt over de levendige werkcultuur van de organisatie en haar streven om talent te laten groeien. Net zo belangrijk is de stijging van de tevredenheid onder opdrachtgevers, leveranciers en zelfstandig professionals, met 31 punten in de NPS.

CEO Marion van Happen: “We stelden ambitieuze doelen voor 2023, gedreven door onze kernwaarden. Ik ben enorm trots dat we niet alleen deze doelen hebben bereikt, maar zelfs hebben overtroffen. Dit onderstreept onze vastberadenheid om niet alleen aan verwachtingen te voldoen, maar daarbovenuit te stijgen. De passie, gedrevenheid en inspanning van ons team zijn de drijvende kracht achter onze prestaties. Daarmee zijn we leidend in de HR-tech dienstverlening op het gebied van thought leadership, talent intelligence en innovatie”,

Van Happen vervolgt: “In 2024 zetten we onze bestaande strategie voort. Onze visie om technologie agnostisch te zijn, willen we realiseren voor al onze stakeholders, waarbij onze platforms Striive, ProUnity en OpenTalent centraal staan. Door slim gebruik te maken van automatisering en AI, kunnen we het end-to-end proces verder digitaliseren, zodat we onze persoonlijke touch kunnen toevoegen op de momenten waarop deze echt waarde toevoegt. Naast onze core business nemen we de leiding op weg naar een rechtvaardige, diverse en inclusieve arbeidsmarkt. We bouwen aan een nog duurzamere organisatie, zodat we de maatschappij om ons heen waarde kunnen bieden. Onze ambitie is om dit jaar als eerste HR-techbedrijf Bcorp gecertificeerd te worden.”

Alle jaarcijfers
Eerder dit jaar presenteerde HeadFirst Group haar jaarcijfers, inclusief internationale onderdelen, waarbij een recordomzet van 2,6 miljard werd behaald. Dit is een volledig organische groei van 21% ten opzichte van 2022. Het jaarverslag van HeadFirst Group is te lezen en te downloaden op deze pagina.

Over Flexmarkt Omzetranglijst Top-100
De Flexmarkt Omzetranglijst Top-100 is een toonaangevende ranglijst van flexbedrijven, van klein tot groot, met uiteenlopende vormen van dienstverlening in personeelsbemiddeling en inhuur. Naast uitzendbureaus, staan er ook tal van payrollbedrijven in, net als detacheringsbedrijven, zzp-bemiddelaars en MSP-dienstverleners. De lijst wordt jaarlijks gepubliceerd door Flexmarkt in samenwerking met Corporate Finance International (CFI). Het beslaat qua omzet ruim de helft van de totale Nederlandse flexbranche en geeft daarmee een helder, representatief beeld van de ontwikkelingen in de markt.